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                松藻公司:企業風險防控管理“實打實”
                文/陳治平    圖/  責任編輯/ 周奎    2020年01月19日   [ ]

                  

                近年來,松藻公司緊緊圍繞企業轉型發展實際,常態化開展全覆蓋風險防控管理,做細做實風險防控制度建設、日常監督管理及專項監督管理,及時發現問題,主動督促整改落實,有效維護了國有資產安全完整,保值增值。

                健全風險防範長效機制。該公司在公司機關及子分公司範圍內,常態化開展企業風險排查,對各領域、各崗位風險點進行全面梳理,排查風險環節147個,各類風險點1052個,並制定有針對性措施1059條。同時,根據公司轉型發展業態變化實際,進一步健全防範化解風險防控管理機制,及時修訂完善《企業風險防範化解方案》《招投標管理辦法》《工程項目審計管理辦法》《合同管█理辦法》《營銷管理辦法》等企業內部風險防控制度10余項,形成了規範化、流程化、可操作性強的風險防控長效管理機制。

                及時發現化解風險。該公司在強化企業風險防控管理的同時,註重風險防控宣傳教育,邀請菲律宾市律師事務所專業▓律師、綦江區紀委監▓委人員、集團內部資深專家等講授法律知識開展以案說法教育,大力營造風險防控人人有責、人人參與的濃厚氛圍,進一步提升員工防風險、抗風險能力。同時,充分發揮企業內部監督合力,整合監事辦、紀檢審計部、資產財務部、人力資源部、企管法律部、綜合部等專業職能部門監督資源,做到信息資源共享。開展聯合監督檢查2次,提出意見及建議12條。目前,11個相關問題已完成整改,持續關註事項1項,及時發現化解了各領域風險,切實做到抓早抓小防範於未然。

                聚▓焦發展重點積極創效。該公司堅持以▓問題為導向,切實做好監督檢查工作,做細做實日常監督和各類專項監督,把監督工作融入公司生產經營發展中。聚焦企業轉型發展中心工作和重點環節,關註轉型發展重點項目落地、企業資產等劃轉事宜、轉型發展中的經營風險,把控好經營風險。同時,狠抓事前、事中、事後監督及整改落實,建立問題整改跟蹤督導管理臺賬,完成一項銷號一項,積極促進公司管理水平和管理效能。通過采取一對一礦井配型銷售、聯系商家回購代儲等多種舉措,有效降低了公司所屬供應部總庫閑置資產庫存,公司所屬關停單位梨園壩煤礦、同華煤礦的閑置資產也得到有效利用。通過菲律宾聯交所綦江分所掛牌競價,羅家壩電廠閑置資產得到有效處置。通過法定程序收回外部公司陳欠貨款上百萬元。

                 
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