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                松藻公司:以目標為導向部署2020年安全工作
                文/陳蘭蘭    圖/  責任編輯/ 程友華    2020年01月03日   [ ]

                  

                “實現安全‘五無’目標、堅決防範自然災害和職業病危害、安全生產標準化達一級”。2020年,松藻公司以確定目標為導向,以細化工作█為抓手,全面部署2020年安全工作,為公司轉型升級高質量發展全面布局提供堅強的安全保障。

                加強組織領導,強化責任落實。按照企業安全生產“六強化”要求,從企業主要負責人安全履職關鍵作用入手,落實各級黨委、行政主要負責人安全生產與自然災害防治第一責任人責任和班子其他成員對分管領域的直接領導責任。按照“管業務必須管安全、管生產經營必須管安全”和“誰主管誰負責、誰審批誰負責”的主體責任和“一崗雙責”原則,全面落█實部門安全生產與自然災害防治工作職責。強化全員安全生產責任制,明確所有層級、所有崗位人員的責任內容和範圍,建立全員安全績效工資、目標考核等保障機制。

                加強機制創新,夯實管理基礎。根據公司安全生產管理制度相關規定建立和完善符合自身業態管理特點的《安全生產責任制》等綱領性制度辦法,結合不同工種和崗位特性,制定符合員工安全操作必須遵循的《行為規範操作手冊》。堅持執證上崗的原則嚴格執行好三級安全教育管理,定期開展員工安全生產法律法規和安全技術知識培訓。班組是企業管理的落腳點,是搞好安全生產的基礎,是安全管理的基本環節,是有效控制事故的“前沿陣地”。

                加強重點管控,強化防災防重。要圍繞安全管控的重點場所、重點人員、重點工程、重點時段和重點工序,根據自身業態全方位開展風險評估並按照清單式管理納入整治“銷號”和日常管理“回頭看”。各單位要加強對“四高”環境和“四涉”物資的運輸、吊裝、作業、使用和回撤以及受限空間等重點工作實施安全專管制度。堅持綠水青山就是金山銀山的綠色發展理念,進一步提升環保意識和治理能力,並建立健全防範各類自然災害的應急管理辦法、應急預案編制和定期演練。

                加強本質安全,提升治理水平。按照“自主貫標、自主達標、動態保持、獎優罰差、持續提升”的安全生產標準化創建要求,繼續開展好安全質量達標競賽。各單位要樹立“管好人就是管住最大不安全隱患”的管理思想,進一步提升員工自我風險辨識、風險防控、應急處置的能力,各單位要本著專款專用的基本原則和要求,用好用活安全專項技措資金,著力解決制約安全生產的技術瓶頸。

                加強氛圍營造,築牢思想根基。公司各級管理者必須充分認識到安全生產是必須抓好的政治任務、是不可逾越的發展紅線、是保障民生的最大實事,盡心盡責自覺履行好安全主體責任和“一崗雙責”責任。幹部員工要牢固樹立起“安全生產寧可百日緊,不可一日松”的思想,久久為功保安全,標本兼治求長效。安全管理是一個永恒的課題,各級管理▓者和員工必須樹立大安全思想,齊心協力共同落實好安全責任,共同維護好公司安全發展大局。

                 
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