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                不忘初心擔使命 多點發力保安全
                --渝新打通一礦開展“找差距、添措施、抓落實”安全主題活動
                文/胡明軍    圖/  責任編輯/ 羅永秀    2019年07月17日   [ ]

                  

                7月12日,渝新打通一礦按照上級要求,決定三季度開展“找差距、添措施、抓落實”安全主題活動,全力打好年度安全生產攻堅戰,確保實現安全目標。

                不忘初心,樹牢安全第一思想

                 “人命關天,發展決不能以犧牲人的生命為代價,這必須作為一條不可逾越的紅線”。該礦要求全礦堅守“抓好安全,保障職工生命健康”這個初心;牢記“安全發展,高質量發展”職責使命,要堅定安全“零”目標的信心不變,牢固樹立“安全是前提、事故可防可控、向管理要安全”的安全理念;要將“生命至上、安全第一”的理念貫穿生產全過程,堅持一切工作圍繞安全轉、一切工作圍繞安全幹;要時刻繃緊安全這根弦,不斷強化“安全發展,高質量發展”責任落實、築牢各級安全防線,守護好生命安全。

                狠抓雙控機制建設,查找工作差距

                各專業、基層各隊要以風險辨識和管控為基礎,從源頭上辨識風險、分級管控風險,把風險控制在隱患形成之前;要以隱患排查和治理為手段,排查風險管控過程中出現的缺失、漏洞和冒險,把風險控制在隱患之前;要把風險分級管控和隱患排查治理“雙控”機制建設作為安全生產基礎工作常抓不懈,建立健全風險預控和隱患排查治理管理責任制,開展“雙控”建設定期培訓、定期辨識、定期評估,實現全員參與,持續改進,形成本單位“雙控”預防控制體系。

                繼續深化“四查四反”,強推負面管控

                總結上半年安全工作中的差距和不足,深刻汲取其他單位、本單位發生的各類事故教訓,舉一反三,持續推進“四查四反”工作;要查找本單位“安全第一”的思想是否始終挺在一切工作的前面,反重生產輕安全現象擡頭;查找安全履職質量是否提高,反履職形式主義,履職庸懶無為;查找規程措施是否合法合規、質量低下,反技術管理混亂、規程措施編審違規違法,執行“兩張皮”現象;查找安全行為是否規範、是否常態化推進“安全確認、手指口述”工作,反三違,防事故。要加大管理人員安全“十條紅線”和“五個零容忍”督察,要及時亮相工作不作為,安全管控滑坡和典型重生產輕安全人和事,及時糾正安全站位不正,管理偏向,行動急進等不利於安全生產的問題。

                加強安全履職管理,狠抓責任落實

                嚴格落實公司安全生產履職管理規定和階段性安全工作要求,嚴格執行領導下井帶班、跟班,各級值班、駐守和安全包保規定,堅持做好專業聯合執法,執行好“四個全覆蓋”,做到關口前移,及時處理現場問題;定期召開安全生產相關會議,解決安全生產重點、難點;要結合新情況、新變化,及時修改完善安全生產管理制度;加大各級安全履職檢查,強化失職追責問責,嚴格將責任落實到每個單位、每個崗位,每一個人;要以鐵的面孔、鐵的手腕、鐵的紀律切實抓好安全生產工作,形成一級抓一級,層層抓落實的良好局面。

                強化培訓教育,提升業務技能

                大力開展一輪系統性安全培訓教育。以素質提升為抓手,開展各級的業務知識和制度辦法培訓,深化“以案四說”成果,培訓各級管理人員知法、懂法、守法,依法依規決策,按程序管理。開展管理人員的專業知識,業務技能培訓,培訓掌握國家標準、行業標準、技術標準,掌握與其管理崗位相適應的專業知識,確保規程措施合法合規,編審質量到位,監督執行到位。專業和隊要強化員工的技能培訓,實行全員教育培訓經常化、新進人員培訓制度化、特種作業人員培訓規範化、現場教育培訓實用化,使其掌握本崗位必知必會知識,勞動防護常識、隱患辨識與處置、安全操作規範、現場自救互救等基本知識,提高員工安全意識、操作技能、防範能力和綜合素質。礦嚴格按計劃組織實施,對標對表進行落實考核。

                嚴抓防重防大管理,防範重大安全事故

                深入開展瓦斯抽采治理,嚴查抽采鉆孔設計、審批、施工、驗收、封堵各環節的管理,推進埋管抽采,兩堵一註帶壓封孔技術,切實提高瓦斯抽采效果;認真吸取煤與瓦斯突出事故教訓,真實測定防突指標,即時反饋防突異常信息,嚴禁冒險蠻幹。認真開展打鉆抽采作假、防突指標測定作假、監測監控系統數據作假等的督察;認真開展防治自然發火預測預報,即時發現消除發火隱患;加強水害防治和 “雨季三防”管理,認真開展月度水文地質預測預報工作和雨季“三防”排查工作,嚴防工作失誤釀成事故。

                深化班組建設,夯實安全基礎

                認真落實6月6日公司班組建設推進會精神,學習借鑒班組建設好的做法,搭建思想統一、資金保障、制度約束、輿論營造等平臺,按照區隊自治、班組自理、員工自律的總要求,規範的形成一套符合礦實際的班組建設方案體系,實現班組安全管理標準化、規範化和科學化,提高班組職工自我約束、自我監督、自覺管理水平。7月上旬,由安全副礦長、黨委副書記牽頭制定班組管理模板,固化班組日常管理;7月下旬,礦將召開上半年班組建設總結會,全面總結半年來班組建設的得失,完善進一步加強班組建設的措施,讓小細胞發揮大能量。

                抓實防暑、“三防”工作,確保平安渡汛

                為抓好防暑防汛工作,該礦強化責任落實,做到思想重視,行動有力,措施落實到位,物資保障到位;認真開展夏季防暑送清涼活動,多渠道創造條件確保防暑降溫工作落到實處;加強汛期安全生產應急值守,嚴格落實雨季“三防”值班和極端天氣撤人的制度,加強應急預案學習培訓和演練,不斷提高綜合應急處置能力。專業要加強雨季“三防”檢查,每月組織對措施落實、物資儲備和應急隊伍等情況進行全面排查,及時發現問題落實整治。

                 
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