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                渝新中心橋煤礦實現安全生產十二周年
                文/羅林翎    圖/  責任編輯/ 張忠文    2019年07月16日   [ ]

                  

                近年來,渝新中心橋煤礦幹部職工牢固樹立安全“零”目標,從統一思想、做好安全生產標準化、從嚴管理、強化教育培訓、理念植入五個方面入手,切實加大安全管理力度,努力構建安全生產長效機制,打造本質安全型礦井。截至7月6日,該礦連續實現安全生產12周年。

                統一思想,是實現安全生產必勝的前提。今年年初,該礦黨政就明確了再創安全年的安全工作目標,通過廣播、標語、板報、形勢任務教育等方式向全礦幹部職工講清安全生產的重要意義和目的。使職工明確安全生產是努力完成渝新公司第一次黨代會部署的各項工作的需要;是繼續發展安全█生產大好形勢,無限延長安全生產周期的需要;更是實現全礦增效、職工增收,維護職工根本利益的需要。通過統一職工思想使其達到心往一處想、勁往一處使的目的,助推安全生產工作。

                強化安全生產標準化工作,深化基層基礎建設是實現安全生產的根基。面對礦井安全生產的實際,該礦堅持“防治結合,標本兼治”的原則,先後開展了 “冬春百安”活動、“大排查、大執法、大整治”活動 、“安全生產月”、“四查四反”活動,以及“一通三防”、頂板、機電運輸等專項整治活動。從管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎工作入手,加大井下環境治理力度。同時以創建“精品工程”引領標準化工作,將精品工程覆蓋到井下各現場,既抓頭面達標,又抓點線升級,高檔次、精細化推進采煤、掘進、機電運輸、通風各專業的精品工程建設,使礦井安全生產建設由靜態達標向動態達標、點面達標向全方位達標、由檢查型達標向制度型達標轉變。2017年,該礦被評為“二級安全生產標準化” 礦井。

                實行從嚴管理,提升各個層面的執行力是這個礦實現安全生產的保障。長期以來,該礦突出落實責任這一核心,進一步健全和完善以安全責任制為主體的安全生產管理制度,做到時時、處處、人人都有、都是安全責任人。著眼於構建和完善安全生產長效機制,積極推進安全管理機制建設和班組建設,先後制定出臺了200多項安全管理制度,進一步明確了各級、各層面的安全責任,嚴格執行幹部值班、帶班和跟班制度;實行了專業和職能部門相結合的“一崗雙責”管理;強化隱患排查治理職責落實,堅持24小時安全隱患排查不斷線,全方位地加強現場安全管理,有力推動了礦井安全工作的持續、穩定、健康發展。

                加強安全教育培訓,不斷提高職工的素▓質素養是實現安全生產的智力保證。該礦堅持每日一題、每旬一案、每月一考、 “三個一”教育活動不斷線。結合該礦安全生產實際,加大對“一通三防”、頂板管理、機運管理等專題培訓,做到特殊工種人100%持證上崗。深入推行現場█示範教學模式、強推職工“手指口述”工作法,健全職工“師帶徒”考核激勵機制,開展全員崗位大練兵,實現了職工現場“手指口述”合格率達到100%的目標。並通過開展班前安全宣誓、井口慰問、安全聯誼、女工家屬協管幫教等各類安全教育活動,將“親情化”、“人性化”安全理念貫穿於安全工作的各個方面,使安全教育目可見、耳可聞,使員工自覺做到文明作業、安全生產。

                強化安全理念植入,使職工在潛移默化中受到教育是▓實現安全生產的支撐。近年來,該礦圍繞加大安全文化建設工作的推進,堅持安全從“心”出發,把人作為企業的核心,培育礦井特色的安全“心”文化。建立和完善了“心文化長廊”和井下“企業用心抓安全、職工用心做安全、家庭用心系安全”、安全“十想、十忌、十嚴、十要、十大意識”安全文化視覺系統,強力推行“五個十”安全“心”文化建設,在潛移默化中向職工灌輸安全知識、先進的安全理念和行為規範,企業安全軟實力得到大幅度提升,實現了安全由人本管理到心本管理的升華。

                 
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